Notre environnement collaboratif s’adapte à votre organisation. Il se décline sur trois axes : une technologie, une méthodologie et des compétences.
Technologie :
Nos outils et systèmes experts sont paramétrés pour répondre aux objectifs que vous fixez.
Méthodologie :
Notre méthodologie vous permet de d’établir un diagnostic afin de prioriser les actions d’optimisation à mettre en œuvre, mais aussi d’analyser en temps réel les résultats obtenus.
Compétences :
Nous mettons à votre disposition un Chef de projet et nos experts en gestion du poste Clients. Notre Ecosystème est composé d’experts dans leur domaine, sélectionnés pour leur efficacité. Ils respectent la Charte Groupe CAP.
Notre approche
- Globale
- Agile
- Sur-mesure
- Collaborative
- Pragmatique
- Transversale
Phase de découverte de votre environnement actuel assorti d’échanges permettant de détecter les leviers d’optimisation ; puis réalisation si nécessaire d’un audit complet de votre poste clients, de votre environnement IT et de vos process de commercialisation.
Vous choisissez le mode de collaboration adapté à votre philosophie.
Insourcing : Notre équipe d’experts dédiée travaillent chez vous et peut compléter votre équipe en place.
Cosourcing : Vous externalisez une partie de votre poste clients selon une segmentation définie par vos soins.
Outsourcing : Vous externalisez la gestion de votre poste clients sur notre centre de services partagés.
TPE, PME-PMI, Groupes, Réseaux, quelle que soit votre organisation et votre taille, nos solutions structurantes s’adaptent à vos particularités, à vos contraintes et à votre environnement.
Un de nos chefs de projet est mis à votre disposition tout au long de la collaboration. Une équipe dédiée à votre poste clients intervient selon vos objectifs temporaires ou long terme.
Nous définissons ensemble des objectifs de performance et de rentabilité à atteindre. Ceux-ci sont monitorés en temps réel afin d’adopter les mesures correctives et d’amélioration nécessaires à leur atteinte.
L’environnement collaboratif CAP recouvre une dimension décisionnelle, organisationnelle et opérationnelle.
Une entreprise qui dispose de cash dispose de souffle Yannick Tettini, Dirigeant associé
Vos bénéfices
Le saviez-vous ?
1/3
des factures impayées
90 jours après échéance
ne sont jamais soldées.
25%
des défaillances
d’entreprise sont dues à
des retards de paiement.